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| Ano Letivo |
202021 |
Unidade Curricular |
Circuitos Fabris |
| Código | 229 |
| Departamento/área responsável | Wood Engineering Department |
| Área de educação e formação | 543 - Materiais (Indústrias da madeira, cortiça, papel, plástico, vidro e outros) |
| Componente de formação | Componente de Formação Técnica |
| ECTS | 4 |
| Ano curricular | 1 |
| Semestre curricular | 2º Semestre |
| Regime de frequência | Obrigatório |
| Docentes | Jorge Manuel Santos Silva Martins
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| Horas |
| Horas de contacto |
Das quais de aplicação |
Outras horas de trabalho |
| 39 |
39 |
67 |
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| Tempo total de trabalho (horas) |
106
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Objetivos / Competências
Tem como principal objetivo apresentar as diferentes técnicas de conceção de layouts e de escalonamento da produção utilizadas nas
indústrias do mobiliário.
Paralelamente pretende-se que os alunos compreendam as limitações técnicas na sequenciação da produção e os impactos na conceção de
elementos, bem como apresentar-lhes sistemas básicos de simulação de processos aplicáveis nas indústrias do mobiliário.
Procura-se, por isso, que adquiram competências para:
Compreender as interações entre o design e os processos de fabrico;
Colaborar numa equipa de projeto multidisciplinar;
Implementar sistemas, produtos e processos de transformação;
Selecionar tecnologias e know-how para melhorar a funcionalidade dos processos;
Estudar metodologias de simplificação de tarefas.
Conteúdos programáticos resumidos
Introdução à simulação de processos.
Modelos de simulação de sistemas de produção.
Simuladores estocásticos e dinâmicos.
Introdução ao escalonamento da produção.
Aplicação à Industria do Mobiliário.
Metodologias de ensino e critérios de avaliação
Dadas as características desta unidade curricular a metodologia de ensino a utilizar recorrerá a aulas de exposição complementadas com a a apresentação de case-studies.
A avaliação será realizada de acordo com os procedimentos em vigor (regulamento pedagógico), será mista e baseada em duas componentes avaliação continua (participação nas aulas) e trabalho prático (case-study).
Bibliografia resumida
Slack, Nigel (2008), Gerenciamento de Operações e de Processos. Bookman.
Lisboa, João Veríssimo (2006), Gestão de Operações. Vida Económica.
Pinedo, Michael (1999), Operation Scheduling with applications in manufacturing and services. McGraw-Hill International.
Sipper, Daniel & Bulfin Jr, Robert (1998), Production – Planning, Control and Integration. McGraw-Hill International.
Browne, Jimmie & Harhen, John & Shivnan, James (1996), Production Management Systems – An integrated Perspective. Addiso-Wesley.
Reklaitis, Gintaras (1992), Batch Processing Systems Engineering. NATO ASI Series, Springer-Verlar.