Objetivos / Competências
1.Conhecer as bases do processo de análise, formulação e implementação da estratégia empresarial.
2.Saber conceber um adequado sistema de controlo de gestão que dote os gestores dos elementos chave para apoio à tomada de decisão, em tempo útil, e permita efetuar o seguimento das suas atividades, de forma a facilitar o cumprimento das suas missões no alcance dos objetivos globais e do sucesso das organizações.
Conteúdos programáticos resumidos
1.Estratégia empresarial: Conceitos e metodologia de abordagem
2.Análise estratégica
3.Formulação da estratégia
4.O controlo de gestão e a implementação da estratégia
Metodologias de ensino e critérios de avaliação
A metodologia de ensino assenta em aulas teórico-práticas e prática laboratorial, sendo utilizado o método expositivo com recurso à projeção de diapositivos. São expostos os conceitos e apresentadas as metodologias a utilizar no desenvolvimento de cada ponto programático. O recurso a exemplos ilustrativos favorece a aplicação mista da exposição e do método interrogativo como formas de "construir" em conjunto as conclusões.
A componente prática baseia-se na elaboração e apresentação de trabalhos e na resolução de casos através da utilização do EXCEL. É desejável a intervenção permanente dos alunos na discussão relativa às matérias abordadas.
A avaliação da aprendizagem é feita por uma das seguintes formas alternativas e mutuamente exclusivas: Avaliação ou contínua ou em exame final. Os alunos deverão exercer a sua opção no início do semestre letivo.
Bibliografia resumida
Caiado, A. (2011). Contabilidade analítica e de gestão (6ª ed.). Lisboa: Áreas Editora.
Freire, A. (2008). Estratégia: Sucesso em Portugal (12ª ed.). Lisboa: Editorial Verbo.
Jordan, H., Neves, J. & Rodrigues, J. (2011): O Controlo de Gestão: Ao serviço da estratégia e dos gestores (9ª ed.). Lisboa: Áreas Editora.
Santos, A. J. (2008). Gestão estratégica: Conceitos, modelos e instrumentos. Lisboa: Escolar Editora.
Anthony, R. N. & Govindarajan, V. (2007). The management control systems. USA: McGraw.Hill.
Grant, R. (2013). Contemporary strategic management (ª ed.). Malden MA USA: Blackwell Publishing.
Kaplan, R. & Norton, D. (2000). The strategy: Focused organization. Boston: Harvard Business School Press.
Wheelen, T. & Hunger, J. (2011). Strategic management and business policy (13ª ed.). New York: Addison-Wesley Publishing Company Inc.
